01
风险认知入门
什么是供应商风险？为什么它如此重要？风险管理的核心价值。
基础认知
02
风险分类全景
财务风险、运营风险、合规风险、战略风险、声誉风险。
分类全景
03
风险识别工具
SWOT分析、PESTLE分析、供应商调查问卷、现场审计。
工具识别
04
风险量化评估
风险矩阵、概率影响评估、风险评分卡、蒙特卡洛模拟。
量化评估
05
风险应对策略
风险规避、风险转移、风险减轻、风险接受。
策略应对
06
合同与法律风险
合同条款设计、违约责任、知识产权保护、数据安全。
法律合同
07
财务风险监控
供应商财务报表分析、信用评级、付款周期管理。
财务监控
08
运营风险管控
产能评估、质量控制、物流与交付风险。
运营管控
09
合规与道德风险
反腐败、反垄断、环境法规、劳工权益。
合规道德
10
供应链中断风险
单一供应商依赖、地缘政治风险、自然灾害应对。
中断应急
11
供应商准入管理
供应商筛选标准、资质审核、试点合作。
准入筛选
12
供应商绩效评估
KPI设定、平衡计分卡、季度评审。
绩效评估
13
供应商分级管理
战略供应商、核心供应商、普通供应商、淘汰机制。
分级管理
14
风险预警机制
关键风险指标(KRI)、阈值设定、自动报警。
预警KRI
15
应急响应计划
应急预案制定、危机管理团队、业务连续性计划。
应急BCP
16
供应商协同改进
问题整改、能力提升计划、联合创新。
协同改进
17
数字化风险管理
供应商管理系统(SRM)、大数据分析、区块链应用。
数字化SRM
18
地缘政治与贸易风险
关税政策、出口管制、制裁合规。
地缘贸易
19
环境与社会风险
ESG评估、碳足迹管理、可持续采购。
ESG可持续
20
网络安全风险
供应商IT安全评估、数据泄露防护、第三方安全审计。
网络安全IT
21
供应商关系管理
信任建立、沟通机制、冲突解决。
关系沟通
22
风险文化构建
全员风险意识、培训体系、激励机制。
文化培训
23
保险与风险转移
货物保险、责任保险、信用保险。
保险转移
24
多源采购策略
双源采购、多源采购、地域分散。
采购多源
25
库存缓冲策略
安全库存、战略储备、VMI管理。
库存缓冲
26
供应商审计实务
审计计划、审计执行、审计报告、整改跟踪。
审计实务
27
法律纠纷处理
仲裁与诉讼、证据保全、索赔流程。
法律纠纷
28
风险报告与沟通
风险报告模板、管理层汇报、利益相关方沟通。
报告沟通
29
案例复盘
知名企业供应链风险事件深度分析。
案例复盘
30
未来趋势
AI在风险管理中的应用、韧性供应链、生态圈协同。
趋势AI