陶瓷企业降本增效实战策略
📚 共计 30 章节
01
行业现状与成本痛点
原材料、能源、环保三大成本压力，利润空间被压缩的现状
原材料
能源
环保
02
降本增效核心理念
精益生产、六西格玛、价值流图在陶瓷行业的应用逻辑
精益
六西格玛
价值流
03
原料成本控制
泥料、釉料配方优化，降低采购成本与损耗率
配方
采购
损耗
04
能源管理实战
窑炉节能改造、余热回收、电耗管控的具体措施
窑炉
余热
电耗
05
设备维护与OEE提升
全员生产维护（TPM）、设备综合效率（OEE）计算与提升
TPM
OEE
维护
06
生产流程优化
从压机到包装的全流程瓶颈分析与节拍平衡
瓶颈
节拍
流程
07
质量成本控制
降低优等品率、减少客诉与退货的实战方法
质量
客诉
退货
08
库存管理
原材料、半成品、成品的库存周转率提升策略
周转率
原材料
成品
09
供应链协同
与供应商建立JIT供货模式，降低库存资金占用
JIT
供应商
资金
10
数字化与智能制造
MES系统、数据采集、看板管理在车间的落地
MES
数据
看板
11
人工成本优化
计件工资改革、多能工培养、人效提升方案
计件
多能工
人效
12
模具与耗材管理
延长模具寿命、降低印花/施釉耗材成本
模具
耗材
寿命
13
包装与物流优化
包装标准化、装载率提升、物流路径优化
包装
装载率
路径
14
节能降耗新技术
新型窑炉材料、低温快烧技术、光伏发电应用
新材料
低温快烧
光伏
15
废料回收与再利用
废坯、废釉、废水的循环利用技术
废坯
废釉
废水
16
班组管理与现场5S
通过5S+目视化管理减少浪费
5S
目视化
浪费
17
成本核算与考核
建立车间级成本核算体系，推行阿米巴经营
核算
阿米巴
考核
18
对标管理
与行业标杆企业进行KPI对标，找到差距
对标
KPI
差距
19
工艺标准化
减少工艺波动，提升一次合格率
标准化
合格率
波动
20
快速换模（SMED）
缩短压机、印花机换模时间，提升柔性
SMED
换模
柔性
21
防错技术（Poka-Yoke）
在关键工序引入防错装置，减少缺陷
防错
缺陷
装置
22
全员改善提案
建立合理化建议机制，激发一线员工智慧
提案
改善
激励
23
能耗监测系统
搭建能源管理平台，实现分时、分区、分设备计量
监测
分时
计量
24
供应链金融
利用承兑汇票、账期管理降低资金成本
承兑
账期
资金
25
产品结构优化
砍掉低毛利产品，聚焦高附加值产品线
毛利
高附加值
聚焦
26
客户协同降本
与大型地产商、整装公司建立直供模式
直供
地产
整装
27
碳排放管理
碳足迹核算与碳交易应对策略
碳足迹
碳交易
核算
28
自动化改造
施釉机器人、自动打包线、AGV搬运车的ROI分析
机器人
AGV
ROI
29
人才培养与留人
技术骨干的梯队建设与激励方案
梯队
激励
留人
30
降本增效年度规划
制定可落地的年度降本目标与行动计划
年度
目标
行动