01
成本控制概论
道路施工成本构成 · 成本控制的重要性 · 基本原则
成本构成控制原则
02
成本估算方法
工程量清单计价 · 定额估算 · 类比 · 参数估算
清单计价定额法
03
成本预算编制
编制流程 · 依据 · 内容 · 注意事项
预算流程编制要点
04
成本控制计划
目标设定 · 责任分解 · 措施制定
目标分解责任矩阵
05
材料成本控制
采购策略 · 进场验收 · 库存管理 · 使用控制
采购库存验收
06
人工成本控制
劳动力计划 · 工时定额 · 绩效考核 · 劳务分包
定额激励分包
07
机械成本控制
选型配置 · 租赁购买 · 效率提升 · 维修保养
机械选型租赁决策
08
分包成本控制
分包商选择 · 合同管理 · 价格谈判 · 过程监控
分包商谈判
09
变更与索赔管理
变更流程 · 成本核算 · 索赔依据 · 报告编制
变更索赔
10
成本核算与分析
核算方法 · 偏差分析 · 趋势预测 · 报告编制
偏差分析趋势
11
工期管理概论
工期重要性 · 基本原则 · 与其他管理关系
工期原则集成管理
12
工期估算方法
专家判断 · 类比 · 参数 · 三点估算
三点估算专家法
13
进度计划编制
WBS分解 · 活动定义排序 · 资源估算 · 持续时间
WBS活动排序
14
网络计划技术
双代号 · 单代号 · 关键路径 · 时标网络
关键路径时标图
15
甘特图与里程碑
甘特图绘制 · 里程碑设置 · 进度跟踪更新
甘特图里程碑
16
资源平衡与优化
需求分析 · 冲突解决 · 平衡技术 · 优化策略
资源平衡优化
17
进度压缩技术
赶工 · 快速跟进 · 并行施工 · 增加资源
赶工快速跟进
18
进度监控与调整
数据收集 · 偏差分析 · 趋势预测 · 调整措施
偏差趋势
19
工期延误分析
延误原因 · 责任认定 · 影响评估 · 索赔处理
延误原因责任
20
工期与成本协调
工期-成本权衡 · 挣值管理 · 联合监控 · 优化决策
挣值权衡
21
风险管理概论
风险识别 · 评估 · 应对 · 监控
识别评估应对
22
成本风险识别
材料价格波动 · 人工上涨 · 机械故障 · 分包违约
价格风险违约
23
工期风险识别
天气 · 地质 · 政策 · 供应链风险
天气地质政策
24
风险量化分析
敏感性分析 · 决策树 · 蒙特卡洛 · 风险登记册
敏感性蒙特卡洛
25
风险应对策略
规避 · 转移 · 减轻 · 接受
规避转移减轻
26
合同管理
合同类型 · 条款解读 · 履行监控 · 结算管理
合同类型结算
27
信息管理
成本数据系统 · 进度数据系统 · 共享平台 · 报告制度
数据系统共享
28
沟通管理
沟通计划 · 渠道建立 · 效果评估 · 冲突解决
沟通渠道冲突
29
案例分析与实战
成本失控案例 · 工期延误案例 · 成功经验总结
案例分析实战
30
总结与展望
核心要点回顾 · 行业趋势 · 学习建议 · 行动指南
回顾趋势行动