ASPICE 流程持续改进方法实战 · 课程目录

01

ASPICE与持续改进概述

ASPICE背景、过程参考模型、持续改进的核心价值。

02

过程改进基础

PDCA循环、CMMI与ASPICE的关系、过程域与能力等级。

03

建立改进文化

领导力与承诺、组织变革管理、团队参与机制。

04

过程评估方法

评估类型（正式/非正式）、评估流程、评估工具选择。

05

差距分析技术

当前状态与目标状态的对比、根本原因分析（5 Whys、鱼骨图）。

06

改进目标设定

SMART原则、关键绩效指标（KPI）、过程性能基线。

07

过程定义与文档化

过程建模（BPMN）、角色与职责、工作产品模板。

08

工具与自动化

需求管理工具、配置管理工具、测试管理工具集成。

09

培训与能力建设

培训需求分析、培训计划制定、能力评估矩阵。

10

试点项目选择

试点项目标准、风险控制、成功案例分享。

11

过程实施与推广

实施策略（大爆炸 vs 渐进式）、变更管理、沟通计划。

12

度量与分析

度量定义、数据收集、统计分析（控制图、趋势图）。

13

评审与审计

同行评审、过程审计、管理评审。

14

纠正与预防措施

问题管理流程、CAPA流程、经验教训库。

15

持续改进循环

改进计划的跟踪、定期回顾会议、改进成果展示。

16

ASPICE 3.1 vs 4.0

新版本变化、迁移策略、对改进的影响。

17

敏捷与ASPICE融合

Scrum/SAFe与ASPICE的映射、敏捷过程改进。

18

功能安全与ASPICE

ISO 26262与ASPICE的协同、安全过程改进。

19

网络安全与ASPICE

ISO 21434与ASPICE的集成、网络安全过程改进。

20

供应商管理

供应商评估、过程监控、联合改进计划。

21

多站点协同改进

分布式团队协作、统一过程平台、文化差异处理。

22

改进案例研究（一）

某Tier 1供应商的ASPICE Level 2到Level 3之路。

23

改进案例研究（二）

初创公司从零搭建ASPICE兼容流程。

24

改进案例研究（三）

大型OEM的全球过程统一与优化。

25

常见陷阱与误区

过度文档化、为评估而改进、忽视工具链。

26

高级度量技术

预测性度量、过程模拟、机器学习在改进中的应用。

27

过程改进成熟度模型

从混乱到优化、各阶段特征与行动。

28

内部评估员培养

评估员技能要求、认证路径、持续学习。

29

改进工具包

模板库、检查清单、最佳实践库的构建。

30

AI辅助过程改进、DevOps与ASPICE、汽车软件定义。