- 什么是功能安全
- 功能安全标准ISO 26262简介
- 功能安全在汽车电子中的重要性
- 变更管理的定义
- 变更管理的目的与原则
- 变更管理在功能安全中的角色
- 配置管理的定义
- 配置管理的目的与原则
- 配置管理在功能安全中的角色
- 变更请求的提出
- 变更影响分析
- 变更评审与批准
- 变更实施与验证
- 变更管理与配置管理的交互
- 变更管理如何影响配置基线
- 配置管理如何支持变更追溯
- 安全相关变更与非安全相关变更
- 计划内变更与计划外变更
- 紧急变更
- 变更影响分析的目的
- 变更影响分析的方法（FMEA、FTA、HAZOP）
- 变更影响分析的文档化
- 基线的定义与类型（功能基线、分配基线、产品基线）
- 基线的建立与维护
- 基线在功能安全中的重要性
- 配置项的定义
- 如何识别配置项
- 配置项的命名规则与版本号管理
- CCB的组成与职责
- CCB的决策流程
- CCB在功能安全项目中的运作
- CR的创建与提交
- CR的跟踪与状态管理
- CR的关闭与归档
- 配置状态记录的内容
- 配置状态报告
- 配置状态记录的工具支持
- 功能配置审计
- 物理配置审计
- 配置审计在功能安全中的意义
- 变更与配置管理工具的选择（JIRA、SVN、Git、PTC Integrity）
- 工具在功能安全中的验证要求
- 文档的版本控制
- 文档的审批流程
- 文档与配置项的关联
- 项目经理、系统工程师、软件工程师
- 硬件工程师、测试工程师、配置管理员
- 安全计划中如何定义变更与配置管理活动
- 安全计划与配置管理计划的协调
- 变更请求的响应时间
- 变更实施的成功率
- 配置项的完整性
- 审计发现的问题数量
- 版本命名规范
- 版本分支策略
- 版本发布管理
- 版本回滚策略
- 供应商的变更管理要求
- 供应商的配置管理要求
- 供应商交付物的验收
- 变更与配置管理过程的评估
- 过程改进的PDCA循环
- 经验教训的收集与应用
- 一个典型的变更管理失败案例
- 一个成功的配置管理实践案例
- 从案例中学习的关键教训
- ISO 26262-8:2018 第6章、第7章、第8章的要求解读
- 变更与配置管理的关键要点回顾
- 功能安全与敏捷开发的结合
- 未来趋势（DevOps、CI/CD在功能安全中的应用）
安全驱动 · 配置有序