软件架构师必备 · ASPICE知识体系

01 ASPICE概述

什么是ASPICE
历史与背景
汽车行业重要性
与ISO 26262关系

02 过程参考模型(PRM)

过程类别与组
生命周期过程
PRM结构
能力等级概述

03 过程评估模型(PAM)

评估指标与评级
能力等级定义
评估过程与角色
评估输出与报告

04 软件架构师的角色与职责

架构师在ASPICE定位
核心能力
与项目经理协作
与测试团队协作

05 系统工程过程(SYS.1-5)

需求elicitation
需求分析
架构设计
集成与测试
系统验证

06 软件需求分析(SWE.1)

需求获取与定义
需求结构化
优先级排序
可追溯性

07 软件架构设计(SWE.2)

架构设计原则
架构视图与视角
架构决策记录
架构评审

08 详细设计与单元构建(SWE.3)

详细设计方法
设计模式应用
接口设计
单元构建规范

09 软件单元验证(SWE.4)

单元测试策略
测试用例设计
代码覆盖率分析
静态代码分析

10 集成与集成测试(SWE.5)

集成策略
集成测试计划
接口测试
回归测试

11 软件合格性测试(SWE.6)

合格性测试计划
测试环境搭建
测试执行与报告
缺陷管理

12 配置管理(SUP.1)

配置标识
版本控制
变更管理
配置审计

13 质量保证(SUP.2)

质量计划
过程评审
产品评审
质量度量

14 验证过程(SUP.4)

验证计划
验证方法
验证执行
验证报告

15 联合评审(SUP.7)

评审类型
评审角色
评审流程
评审记录

16 问题解决管理(SUP.9)

问题识别
问题分类
问题分析
跟踪与关闭

17 变更请求管理(SUP.10)

变更请求提出
影响分析
变更审批
实施与验证

18 过程改进(PIM.3)

过程评估
改进计划制定
改进实施
效果评估

19 能力等级1：执行过程

过程执行基本要求
工作产品要求
过程执行证据
常见问题与改进

20 能力等级2：管理过程

项目管理基础
计划与跟踪
资源管理
风险管理

21 能力等级3：建立过程

过程定义与标准化
过程部署
过程监控
过程优化

22 能力等级4：量化管理

量化目标设定
过程度量
统计分析
预测与决策

23 能力等级5：优化过程

创新与改进
持续优化
过程创新
技术革新

24 ASPICE与敏捷开发

敏捷方法概述
ASPICE与Scrum融合
ASPICE与SAFe融合
敏捷证据收集

25 ASPICE与功能安全(ISO 26262)

功能安全基础
ASPICE与26262映射
安全案例与证据
安全文化与ASPICE

26 ASPICE工具链与自动化

需求管理工具
配置管理工具
测试管理工具
CI/CD工具

27 ASPICE评估准备

评估范围定义
评估计划制定
证据收集与整理
预评估与差距分析

28 ASPICE评估执行

评估启动会议
过程实施访谈
工作产品评审
评估结果确认

29 ASPICE评估结果与改进

评估报告解读
改进优先级排序
改进计划制定
改进跟踪与验证

30 ASPICE案例研究

实际项目案例
成功经验分享
常见失败模式
最佳实践总结