ASPICE 实战目录
🎯 30 章 · 过程评估与改进
v2.0
01
ASPICE概述
什么是ASPICE
历史与发展
汽车行业重要性
02
过程参考模型(PRM)
过程类别与组
生命周期过程
过程目的与成果
03
过程评估模型(PAM)
评估指标
能力等级定义
评估过程
04
能力等级0级(CL0)
不完整过程
特征与识别
改进方向
05
能力等级1级(CL1)
已执行过程
过程实施指标(PAI)
工作产品指标(PWI)
06
能力等级2级(CL2)
已管理过程
管理实践指标
工作产品管理指标
07
能力等级3级(CL3)
已建立过程
过程定义指标
过程部署指标
08
能力等级4级(CL4)
可预测过程
过程测量指标
过程控制指标
09
能力等级5级(CL5)
持续创新过程
创新指标
优化指标
10
系统工程过程组(SYS)
需求 elicitation
需求分析
架构设计
集成与测试
11
软件工程过程组(SWE)
软件需求分析
架构设计
详细设计
构建/集成测试
合格性测试
12
支持过程组(SUP)
质量保证/验证
确认/联合评审
审计/问题解决
变更/配置管理
13
管理过程组(MAN)
项目管理/风险管理
测量与分析
信息管理
14
过程改进过程组(PIM)
过程建立
过程评估
过程改进
15
采购过程组(ACQ)
供应商选择
供应商监控
客户验收
16
评估过程详解
评估计划/输入
评估团队
评估执行/输出
17
评估指标与评级
NPLF评级系统
评级规则
聚合方法
18
评估工具与技术
访谈技巧
文档评审
工作产品检查
过程观察
19
评估报告编写
结果呈现
发现项描述
改进建议/模板
20
差距分析
当前状态评估
目标状态定义
差距识别/优先级
21
改进计划制定
SMART目标
行动项/资源规划
时间线规划
22
过程定义与文档化
过程描述/角色
过程工作流
过程模板
23
过程实施与部署
培训计划/试点
推广策略
变更管理
24
过程监控与测量
KPI定义
数据收集/分析
持续改进
25
工具链与自动化
需求/配置管理
测试管理
ALM平台
26
ASPICE与功能安全(ISO 26262)
集成方法
共同点与差异
联合评估策略
27
ASPICE与敏捷开发
敏捷与ASPICE融合
Scrum与ASPICE
SAFe与ASPICE
28
ASPICE与汽车网络安全(ISO 21434)
网络安全过程要求
与ASPICE映射
联合实施策略
29
ASPICE认证与审核
认证流程/审核准备
常见发现项
审核应对策略
30
案例研究
实际项目评估改进
经验教训
最佳实践