2. 行业分类体系:申万一级行业分类、GICS行业分类、行业分类在策略中的应用
做指数增强,绕不开一个基础问题:行业怎么分?
你可能觉得这有什么难的,不就是把公司归归类嘛。但说实话,分类方式不同,策略结果可能天差地别。我见过不少新手,拿着申万分类跑回测,换到GICS就崩了——原因就是没搞懂分类背后的逻辑。
2.1 申万一级行业分类:本土化的实用工具
申万行业分类,是国内用得最广的体系。我个人习惯用它做A股策略的基准,原因很简单:它更贴合A股的实际生态。
举个例子,A股有很多“泛科技”公司,业务横跨硬件、软件、服务。申万分类会把它归到“电子”或“计算机”,而GICS可能拆得更细。哪种更好?看你的策略目标。
申万一级行业目前有31个(2021年修订后)。我整理了一个常用列表:
| 行业代码 | 行业名称 | 典型成分股 |
|---|---|---|
| 110000 | 农林牧渔 | 牧原股份、温氏股份 |
| 210000 | 食品饮料 | 贵州茅台、五粮液 |
| 220000 | 医药生物 | 恒瑞医药、迈瑞医疗 |
| 270000 | 电子 | 立讯精密、海康威视 |
| 480000 | 银行 | 招商银行、工商银行 |
嗯,这里要注意:申万分类每年会调整一次。我曾在项目中遇到过,因为没及时更新分类,导致某只股票被归到旧行业,偏离度计算全错了。所以,跑策略前,先确认分类版本。
2.2 GICS行业分类:全球通用的标尺
GICS(全球行业分类标准)是MSCI和标普联合开发的。如果你做跨市场策略,或者对标海外指数,GICS是绕不开的。
GICS分四级:11个行业、24个行业组、69个行业、158个子行业。我们做指数增强,通常用到“行业”这一级就够了。
举个例子,GICS的“信息技术”行业,包含软件、硬件、半导体等。而申万的“计算机”行业,只包含软件和IT服务。你想想看,同一只股票,在两个体系下可能完全不同。
我个人的经验是:做A股策略用申万,做港股或美股策略用GICS。如果策略涉及多个市场,那就统一用GICS——虽然麻烦点,但至少可比。
2.3 行业分类在策略中的应用:偏离度的艺术
好了,分类体系讲完了。但真正关键的是:怎么用?
指数增强策略的核心,就是在控制跟踪误差的前提下,通过行业偏离来获取超额收益。说白了,就是赌对行业。
我一般把行业偏离分为三个层次:
- 被动偏离:选股时自然产生的偏离。比如你选的都是大市值股票,那行业分布自然偏向金融、消费。
- 主动偏离:有意识地超配或低配某些行业。比如你看好新能源,就主动超配电力设备。
- 约束偏离:设定偏离度上限,比如单行业不超过基准的±5%。
实际项目中,我建议先做被动偏离,再叠加主动偏离。为什么?因为被动偏离是“无成本”的,而主动偏离需要你判断对行业方向。
来看一个简单的偏离度计算示例:
# 计算行业偏离度
import pandas as pd
# 基准权重(沪深300)
benchmark_weights = {
'食品饮料': 0.15,
'银行': 0.12,
'医药生物': 0.10,
'电子': 0.08,
'其他': 0.55
}
# 组合权重
portfolio_weights = {
'食品饮料': 0.18,
'银行': 0.08,
'医药生物': 0.12,
'电子': 0.12,
'其他': 0.50
}
# 计算偏离度
deviation = {}
for industry in benchmark_weights:
deviation[industry] = portfolio_weights[industry] - benchmark_weights[industry]
print("行业偏离度:")
for industry, dev in deviation.items():
print(f"{industry}: {dev:+.2%}")
输出结果:
行业偏离度:
食品饮料: +3.00%
银行: -4.00%
医药生物: +2.00%
电子: +4.00%
其他: -5.00%
你看,这个组合超配了电子和食品饮料,低配了银行。如果电子和食品饮料涨了,组合就跑赢基准。反之就跑输。这就是行业偏离的本质。
2.4 两种分类体系的对比与选择
我整理了一个对比表,方便你快速决策:
| 维度 | 申万一级行业 | GICS行业 |
|---|---|---|
| 适用市场 | A股为主 | 全球市场 |
| 行业数量 | 31个 | 11个(行业级) |
| 更新频率 | 每年一次 | 每年一次 |
| 颗粒度 | 较细 | 较粗 |
| 典型应用 | 沪深300增强、中证500增强 | MSCI指数增强、跨市场策略 |
我个人建议:做A股策略,优先用申万。原因很简单——它更细,能捕捉到更多行业轮动机会。但如果你做的是全球配置,或者策略要跟海外投资者沟通,那就用GICS。
最后,送你一句话:分类体系是工具,不是目的。别在分类上钻牛角尖,把精力放在如何利用分类来构建有效的行业偏离上,这才是正路。
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