第一章：项目启动与现场勘查

大家好，我是老张。干机器视觉这行十几年了，今天咱们聊聊项目启动那点事。

很多人觉得，项目启动不就是开个会、签个字吗？其实不然。我见过太多项目，前期勘查没做好，后面调试时各种返工。说白了，现场勘查就是给整个项目打地基。地基不稳，后面全白搭。

1.1 了解客户需求——别光听，要去看

客户说「我要检测产品表面划痕」，这话听着简单吧？但实际呢？

我个人的习惯是，至少问三遍：

• 第一遍：听客户说需求
• 第二遍：让客户拿实物演示
• 第三遍：自己上手操作一遍

有一次，客户说检测精度要0.1mm。我到了现场才发现，他们说的「精度」其实是重复定位精度，不是检测精度。你想想看，这要是按0.1mm去配相机和镜头，成本差了多少？

1.2 现场环境评估——眼睛要毒

到了客户现场，我一般先不急着看设备。先看环境。

我重点关注这几个地方：

1. 光照条件——车间有没有窗户？白天晚上光照变化大不大？有没有频闪灯？
2. 振动情况——旁边有没有冲压机、大电机？地面是不是水泥地？
3. 温湿度——有没有空调？夏天会不会超过40度？
4. 空间布局——设备放哪？操作员站哪？维护通道够不够？
5. 电源稳定性——有没有稳压器？接地好不好？

嗯，这里要注意。很多新手工程师容易忽略振动问题。我曾经在浙江一个五金厂，设备调试好了，白天检测没问题，晚上一开机就报错。查了半天，原来是隔壁车间晚上开冲压机，地面振动把相机震松了。

1.3 制定安装计划——纸上谈兵也要谈

勘查完了，就要出计划。我习惯用一张表把事说清楚。

阶段	工作内容	负责人	预计时间	备注
准备期	设备到货、开箱验收	现场工程师	1天	核对清单
安装期	机械安装、电气接线	机械/电气	2-3天	注意防尘
调试期	相机标定、程序调试	视觉工程师	3-5天	带好标定板
验收期	试运行、数据采集	项目组	2天	客户签字

计划不是写给别人看的，是给自己用的。我一般会在计划里留出20%的缓冲时间。为什么？因为现场总有意外。比如客户说「明天停电」，或者「我们领导要来参观，你们先停一下」。

1.4 知识体系框架

说了这么多，咱们用一张图把整个流程串起来。这是我做项目时脑子里一直有的框架：

这张图是我自己总结的。你看，从中心出发，五个方向：客户需求、现场环境、安装计划、风险预案、验收标准。每个方向都有具体要干的事。我每次去现场，脑子里就过一遍这张图，基本不会漏项。

1.5 现场勘查清单——照着做就行

最后，我给大家列个清单。去现场前打印出来，一项一项打勾：

• □ 客户需求确认书（签字版）
• □ 产品样品（至少3个良品+3个不良品）
• □ 现场光照测量数据
• □ 振动测试记录
• □ 电源质量检测（电压、频率、接地）
• □ 现场空间尺寸图
• □ 安装位置标记（拍照留存）
• □ 客户对接人联系方式
• □ 安装计划初稿
• □ 工具清单（螺丝刀、万用表、水平仪、标定板）

说实话，这个清单我用了十年，每次去现场都带着。别嫌麻烦，少带一样东西，可能就要多跑一趟。