3. 收益模式之一：峰谷套利
峰谷套利，说白了就是「低买高卖」的储能版。
你在电价低的时候把电存起来，电价高的时候放出去。赚的就是这个差价。听起来简单，但真正落地的时候，坑不少。
3.1 盈利逻辑：为什么能赚钱？
电网的负荷是波动的。白天工厂开工、空调全开，用电量飙升；深夜大家都睡了，负荷骤降。为了平衡这个矛盾，电力公司搞了分时电价——高峰时段贵，低谷时段便宜。
储能系统的作用，就是当「时间搬运工」。把低谷的电搬到高峰用。你想想看，如果低谷电价是0.3元/kWh，高峰是1.0元/kWh，每度电的毛利就是0.7元。扣除损耗和运维，净赚0.4-0.5元是常态。
我做过一个浙江的工商业项目，每天两充两放，一年下来光峰谷套利就省了80多万电费。业主当时都惊了。
3.2 计算模型：到底能赚多少？
套利收益的计算，核心就一个公式：
日收益 = 放电量 × (高峰电价 - 低谷电价) - 充电成本但实际落地时，要考虑的因素远不止这些。我习惯用一个更完整的模型：
日净收益 = 额定容量 × DOD × η_rt × (P_peak - P_valley) × N_cycles - 日运维成本其中：
- 额定容量：电池标称的kWh数
- DOD：充放电深度（Depth of Discharge）
- η_rt：循环效率（Round-trip efficiency）
- P_peak / P_valley：峰谷电价
- N_cycles：每日充放电次数
举个例子：
一个1MWh的磷酸铁锂系统，DOD 90%，循环效率92%，每天一充一放。峰谷价差0.7元/kWh。
日收益 = 1000 × 0.9 × 0.92 × 0.7 × 1 = 579.6元
年收益（按330天算）≈ 19.1万元
嗯，这里要注意：实际收益还要扣除辅助设备耗电、空调、BMS自耗等。我一般会在模型里再加一个0.95的系数，用来兜底这些隐性损耗。
3.3 影响收益的关键因素
同样是峰谷套利，为什么有的项目赚钱，有的项目亏钱？核心就在下面三个因素上。
3.3.1 充放电深度（DOD）
DOD决定了你「能用多少电」。理论上DOD越高，单次循环的收益越大。但代价是什么？电池寿命缩短。
我曾经遇到一个客户，为了追求单次收益最大化，把DOD设到了95%。结果两年后电池容量衰减了25%，比预期快了一倍。后来我帮他重新优化策略，把DOD降到80%，虽然单次收益少了，但系统寿命从5年延长到了8年，总收益反而更高。
我的建议：
磷酸铁锂电池，DOD控制在80%-90%之间比较稳妥。三元锂的话，建议不超过85%。别为了短期利益透支电池寿命。
3.3.2 循环效率（Round-trip Efficiency）
循环效率就是你充进去100度电，能放出来多少。这个指标直接决定了你的「损耗成本」。
目前主流的磷酸铁锂系统，循环效率在88%-93%之间。别小看这5%的差距。一个1MWh的系统，每天一充一放，一年下来效率差导致的损失就是：
1000 × 0.05 × 0.7 × 330 = 11,550元五年就是近6万块。够换一台逆变器了。
我记得有个项目，供应商报的循环效率是92%，实际运行只有86%。后来一查，是DC/DC变换器的损耗比预期大。所以我的习惯是：签合同前，一定要做现场效率测试，别光看厂家给的参数。
3.3.3 衰减（Degradation）
电池是会老的。随着循环次数增加，容量逐渐下降，内阻逐渐增大。这意味着什么？
- 同样充放电，能用的电量越来越少
- 同样的充放电策略，实际收益逐年递减
- 系统寿命末期，可能连峰谷套利的门槛都够不着
我一般用这个模型来估算衰减对收益的影响：
第n年可用容量 = 初始容量 × (1 - 年衰减率)^n举个例子：一个1MWh系统，年衰减率2%，第5年可用容量只剩：
1000 × (0.98)^5 ≈ 903.9 kWh收益也跟着缩水近10%。
避坑指南：
我曾经见过一个项目，厂家承诺「10年衰减不超过20%」，结果第3年就衰减了15%。后来发现是电芯一致性出了问题，个别电芯提前报废。所以我的建议是：
- 合同中明确衰减测试方法和验收标准
- 每季度做一次容量测试
- 选择有主动均衡功能的BMS
3.4 知识体系总览
下面这张图，把峰谷套利的核心逻辑串起来了。你可以对照着看，哪个环节没想清楚，就去补哪块。
这张图把三个关键因素和它们的影响路径都画出来了。你对照着看，哪个环节没想清楚，就去补哪块。
最后说一句：
峰谷套利是储能最基础的收益模式，但也是最容易被低估的。很多人只盯着价差，忽略了DOD、效率和衰减这些「隐性杀手」。我的经验是：做项目前，先把这三个参数摸透，用实际数据跑一遍模型，再决定投不投。
别等到系统装好了，才发现收益对不上账。那时候就晚了。