2. 库存周期的四个阶段:主动去库存、被动去库存、主动补库存、被动补库存
聊库存周期,绕不开这四个阶段。我刚开始研究宏观策略时,觉得这玩意儿就是四个名词来回转,没啥意思。后来真拿它去配资产,才发现——嗯,这里面的门道,比想象中深得多。
说白了,库存周期就是企业根据需求变化,调整库存的行为。需求好,我就多备货;需求差,我就清仓。但问题在于——企业不是上帝,它看不清真实需求。所以总是慢半拍。这一慢,就分出了四个阶段。
核心逻辑:库存周期 = 需求预期 + 库存实际变化。两个维度交叉,形成四个象限。
2.1 主动去库存:最难受的阶段
这个阶段,需求已经明显下滑了。企业手里压着一堆货,现金流吃紧。怎么办?只能降价甩卖。我印象很深,2018年下半年到2019年初,很多制造业企业就是这个状态。仓库堆满了,订单却越来越少。
你想想看,这时候企业会做什么?减产、裁员、促销。整个产业链都在收缩。资产表现上,债券往往是最好的选择——避险嘛。股票?别想了,尤其是周期股,跌得最惨。
我的经验:主动去库存阶段,别碰大宗商品。我在2019年初犯过这个错,觉得价格够低了,抄底铜期货。结果库存还在往上堆,价格继续往下砸。后来我学乖了——等库存拐点信号出来再动手。
| 指标 | 表现 | 资产偏好 |
|---|---|---|
| PMI | 持续低于50 | 债券 |
| 工业品价格 | 下跌 | 现金 |
| 企业利润 | 加速下滑 | 防御性股票 |
2.2 被动去库存:黎明前的黑暗
这个阶段很有意思。需求其实已经开始回暖了,但企业还没反应过来。它们还在按惯性减产、清仓。结果呢?库存被市场悄悄消耗掉了。
为什么会这样?因为企业家的信心恢复需要时间。我记得2020年3月到5月,疫情刚过,很多工厂还在犹豫要不要复产。但下游订单已经悄悄回来了。这时候,库存数据开始下降,但价格还没涨起来。
这个阶段,是布局权益资产的好时机。说白了,就是买在无人问津处。债券还可以拿着,但可以开始慢慢加仓股票了。
关键信号:产成品库存增速见顶回落 + 工业增加值企稳回升。这两个指标一交叉,基本就是被动去库存的确认信号。
2.3 主动补库存:最舒服的阶段
需求持续向好,企业终于反应过来了。开始加大采购、扩大生产、补充库存。这时候,整个经济进入正向循环——需求好→企业赚钱→扩大生产→就业增加→消费提升→需求更好。
资产表现上,这是股票和商品的黄金期。我做过回测,A股在主动补库存阶段的年化收益率,平均比其他阶段高出8-10个百分点。尤其是上游资源品和制造业,弹性最大。
注意:主动补库存后期,要警惕通胀压力。央行可能会开始收紧货币政策。我见过很多人在这个阶段上头,满仓干周期股,结果政策一转向,直接被埋。
2.4 被动补库存:盛宴的尾声
需求开始走弱了,但企业还在惯性生产。库存被动累积,仓库又慢慢堆起来了。这时候,价格可能还在高位,但成交量已经下来了。
这个阶段,最典型的特征就是「量价背离」。量在跌,价在涨——这不是好事。企业利润还在高位,但已经是强弩之末。资产配置上,要开始减仓股票和商品,增加债券和现金的比例。
我曾经在2021年下半年犯过这个错。当时看到钢铁价格还在涨,觉得还能再拿一拿。结果需求已经拐头了,库存开始堆积,后面价格崩得很快。嗯,这个教训挺深刻的。
避坑指南:被动补库存阶段,不要追高周期股。哪怕价格还在涨,也要管住手。我现在的习惯是——看到库存数据连续两个月回升,就开始减仓。
2.5 四个阶段的轮动节奏
这四个阶段不是等长的。一般来说,主动去库存和主动补库存持续时间较长,被动阶段相对较短。为什么?因为企业从「看不清」到「看清」需要时间,但一旦看清了,行动会很快。
我个人习惯用两个指标来判断当前处于哪个阶段:
- 工业产成品库存增速——衡量库存变化方向
- 工业企业营业收入增速——衡量需求变化方向
两个指标一交叉,四个象限就出来了。具体判断逻辑:
- 营收增速↓ + 库存增速↓ → 主动去库存
- 营收增速↑ + 库存增速↓ → 被动去库存
- 营收增速↑ + 库存增速↑ → 主动补库存
- 营收增速↓ + 库存增速↑ → 被动补库存
这套框架,我用了快十年。不能说每次都准,但大方向从来没出过问题。你想想看,经济周期说白了就是人的情绪周期——恐惧、犹豫、贪婪、麻木。库存周期,不过是把这个过程量化了而已。
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