第一章：项目启动与需求分析
1.1 瑞芯微平台选型——别急着选最贵的
做项目第一步，选芯片。很多人上来就问：「RK3588 能不能用？」我通常会反问一句：「你的产品到底需要多少算力？」
瑞芯微的芯片线其实很清晰。从低到高，RK3308、RK3326、RK3566、RK3588，每一颗都有自己的定位。我个人习惯是，先看显示需求。如果只是做一块 7 寸的 LCD 屏，RK3566 绰绰有余。但如果你要跑 4K 视频、做 AI 识别，那 RK3588 才是正解。
举个例子。我之前做过一个智能门禁项目，客户一开始指定 RK3588。我看了需求文档，发现摄像头只是 1080P，人脸识别也是轻量级模型。我建议换成 RK3566，成本直接降了 40%。最后产品跑得很稳，客户也很满意。
选型时，我建议你重点关注这几个维度：
- 显示接口：MIPI、LVDS、HDMI，你的屏幕支持哪种？
- 算力需求：NPU 要不要？多少 TOPS 够用？
- 外设接口：USB、以太网、CAN、I2S，够不够用？
- 内存与存储：DDR 类型、eMMC 容量，别选小了。
1.2 项目可行性评估——别让技术坑了产品
选完芯片，接下来就是评估项目能不能做。说白了，就是回答三个问题：
- 技术上有无风险？——比如这颗芯片的 BSP 是否成熟？驱动有没有现成的？
- 时间上是否可行？——从开发到量产，你留了多少时间？
- 成本上是否可控？——芯片价格、PCB 层数、认证费用，算过没有？
我记得有一次，一个客户要做工业平板，选了 RK3588。技术上看没问题，但客户要求 3 个月出样机。我直接告诉他：「不可能。」因为 RK3588 的电源设计复杂，散热要求高，光 layout 就要 2 周。后来我们调整了方案，先做 RK3566 的版本，再迭代升级。
这里我分享一个避坑指南：
可行性评估的输出，是一份《项目可行性报告》。里面要写清楚：
- 技术方案选型及理由
- 关键器件清单及供货情况
- 开发周期与里程碑
- 风险评估与应对措施
1.3 硬件需求文档（HRD）编写——把需求写清楚，后面少吵架
HRD 是什么？说白了，就是硬件工程师的「设计蓝图」。你想想看，如果没有一份清晰的 HRD，硬件工程师画板子时全靠猜，那不出问题才怪。
我写 HRD 的习惯是，先列功能需求，再列性能指标，最后写接口定义。举个例子：
| 功能模块 | 需求描述 | 性能指标 |
|---|---|---|
| 主控芯片 | 瑞芯微 RK3566 | 四核 Cortex-A55，1.8GHz |
| 显示 | 10.1 寸 MIPI 屏 | 分辨率 1280x800，亮度 350nit |
| 摄像头 | USB 摄像头 | 1080P，30fps |
| 网络 | 千兆以太网 + Wi-Fi | 有线 1000Mbps，无线 802.11ac |
| 存储 | eMMC 5.1 | 32GB |
HRD 里还要写清楚电源需求。比如系统总功耗是多少？各模块的供电电压和电流是多少？这些不写清楚，后面电源设计很容易出问题。
另外，HRD 里要包含接口定义。比如 UART 的波特率、I2C 的地址、GPIO 的电平。这些细节看似琐碎，但少了任何一个，后面调试时都会抓狂。
嗯，这里要注意。HRD 不是一成不变的。项目进行中，需求可能会变。我建议用版本号管理 HRD，每次修改都要记录变更原因。这样出了问题，也能追溯。
1.4 总结——启动阶段做扎实，后面少走弯路
项目启动与需求分析，是整个项目的基础。芯片选型错了，后面怎么改都费劲。可行性评估没做好，项目可能半路夭折。HRD 写不清楚，团队内部就会互相扯皮。
我个人经验是，这个阶段宁可多花一周时间，也不要赶进度。因为后面你会发现，这一周省下来的时间，远远超过你前期投入的时间。
下一章，我们会聊硬件原理图设计。到时候我会分享一些瑞芯微平台特有的设计技巧，比如 DDR 布局、电源树设计、时钟分配等等。咱们下章见。