第二章:做市策略核心

做市这事儿,说白了就是赚差价、控风险、看透盘口。

我做了这么多年信用债做市,见过太多人把精力花在预测涨跌上。其实没必要。真正赚钱的做市商,靠的是三样东西:报价价差管理、库存风险控制、订单簿深度分析。这三者缺一不可,像三根柱子撑起你的交易系统。

核心观点:做市不是赌博,是概率游戏。你不需要每次都猜对方向,只需要保证长期下来,你的策略期望值为正。

2.1 报价价差管理

价差管理,是做市商的饭碗。我见过不少新手,上来就把价差压得很窄,生怕客户跑了。结果呢?做了一堆交易,一算账,手续费都不够。

我个人习惯,把价差分成三档:

  • 基础价差:覆盖你的交易成本,包括手续费、冲击成本、机会成本。信用债流动性差,基础价差通常比利率债宽3-5倍。
  • 动态调整:根据市场波动率、库存情况、对手方类型实时调整。比如,遇到做市商同行,价差可以收窄;遇到散户,可以适当放宽。
  • 极端价差:市场剧烈波动时,直接拉宽到平时的2-3倍。别怕丢单,保命要紧。

我的经验:我曾经在2022年11月那波债市调整中,把某只城投债的价差从5bp直接拉到15bp。当时很多人觉得我疯了,结果第二天市场继续暴跌,那些没调整价差的同行,全被套住了。

价差管理的核心公式,其实很简单:

最优价差 = 基础成本 + 风险溢价 + 预期利润

你想想看,如果连成本都覆盖不了,做再多交易也是白忙活。

2.2 库存风险控制

库存风险,是做市商的头号杀手。我见过太多人,做市做着做着就变成了单向投机。明明是想赚价差,结果变成了赌方向。

为什么会出现这种情况?因为做市商天然会积累库存。你不停地接买单,库存就越来越大。一旦市场反转,浮亏会让你心态崩掉。

我建议,每个做市商都要建立自己的库存风控体系

  1. 设定库存上限:单只债券不超过总资金的5%,整个组合不超过30%。这是硬约束,不能破。
  2. 动态对冲:利用利率期货、IRS等工具对冲方向性风险。信用债的信用风险很难对冲,但利率风险完全可以。
  3. 止损纪律:单只债券浮亏超过2%,强制减仓。别想着扛一扛就回来了,信用债的流动性说没就没。

避坑指南:我曾经在2020年疫情期间,因为觉得某只AAA央企债绝对安全,库存做到上限的2倍。结果那家公司突然被下调评级展望,一天之内跌了5个点。嗯,从那以后,我再也不敢忽视任何风控指标了。

库存管理的核心,是让你的风险敞口始终处于可控范围。说白了,就是别把鸡蛋放在一个篮子里,也别把篮子放在一辆车上。

2.3 订单簿深度分析

订单簿,是做市商的战场地图。你看不懂订单簿,就像瞎子打仗,全靠运气。

信用债的订单簿和股票不一样。股票订单簿密密麻麻,信用债的订单簿经常是稀稀拉拉的。有时候整个盘口就几笔报价,深度极差。

我分析订单簿,主要看三个维度:

维度 指标 含义
宽度 买卖价差 市场流动性好坏,价差越窄流动性越好
深度 各档位挂单量 市场承接能力,深度越厚越不容易被砸穿
弹性 大单冲击后的恢复速度 市场自我修复能力,恢复越快越健康

举个例子。某只AA+城投债,买一挂了1000万,卖一挂了500万。价差10bp。这说明什么?说明卖方更着急,买方在观望。如果你手里有库存,可以适当压低卖价,快速出货。

但如果买一只有100万,卖一有2000万呢?那就要小心了。这说明市场抛压很重,买方力量不足。这时候你接买单,就是在接飞刀。

我的习惯:每天早上开盘前,我会把持仓债券的订单簿全部扫一遍。重点看价差变化和挂单量变化。如果某只债券的价差突然从10bp扩大到20bp,我会立刻警觉——是不是有什么我不知道的利空?

订单簿分析,说白了就是读盘口语言。你读懂了,就能提前感知市场的情绪变化。读不懂,就只能被动挨打。

知识体系总览

下面这张图,是我自己总结的做市策略核心框架。你可以把它当成一张地图,随时对照检查自己的策略是否完整。

做市策略核心框架 做市策略核心 报价价差管理 库存风险控制 订单簿深度分析 基础价差 动态调整 极端价差 库存上限 动态对冲 止损纪律 宽度分析 深度分析 弹性分析 三者缺一不可 价差管理决定利润 · 库存控制决定生死 · 订单簿分析决定方向

这三块内容,每一块都能单独写一本书。但作为做市商,你必须把它们融会贯通。价差管理决定了你能赚多少钱,库存控制决定了你能活多久,订单簿分析决定了你往哪个方向走。

我个人觉得,这三者中,库存风险控制是最容易被忽视的。很多人觉得只要价差管好了,就能赚钱。其实不然。你想想看,如果库存失控,一次大亏就能把之前所有的利润全部吃掉。

好了,这一章的内容就到这里。记住这三根柱子,你的做市之路才能走得稳、走得远。


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